Andreas Maring ist erfahrener Product Manager mit Fokus auf die Anwendung von Künstlicher Intelligenz im Produktmanagement. Er begleitet seit mehreren Jahren agile Teams und Unternehmen im Wandel und bringt seine Erfahrungen aus echten AI-Projekten in die Trainings ein. Im Mittelpunkt steht für ihn immer: Innovation durch AI, die echten Mehrwert schafft – praxisnah und ohne Bullshit. Sein Motto: „Boost your skills with AI, do not replace them! Use AI as sparrings partner to unlock its full potential.“
Was sollen die Zuhörenden aus deinem Beitrag als wichtigste Erkenntnis mitnehmen?
AI verändert nachhaltig die Arbeitsweise von Produktteams. Als Sparringspartner eingesetzt führt sie zu schnelleren, besseren Entscheidungen und mehr Kundennutzen.
Welche Methode aus deinem Workshop würdest du jedem Team sofort empfehlen?
- AI als Sparringspartner nutzen – aber Vorsicht: Du lenkst das Auto, AI ist nur der Beifahrer.
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- • Täglich bewusst einsetzen, um Perspektiven zu erweitern, nicht Entscheidungen abzugeben.
- Richtig prompten mit **CRIT**: _Context_, _Role_, _Interview_, _Task_.
Was ist aus deiner Sicht aktuell der größte Hype – und was echter Mehrwert – beim Einsatz von AI im Produktmanagement?
- **Hype:** Vollautomatisierung und „Agenten übernehmen alles“ ohne Prozessreife und Governance.
- **Mehrwert:** Datenbasierte Entscheidungen, schnellere Validierung von Annahmen, bessere Priorisierung und transparentere Entscheidungsgrundlagen.
Was motiviert dich persönlich, Teams als Sparringspartner für AI fit zu machen?
Ich bin Produktmensch durch und durch, AI begleitet mich seit dem Studium. Zu oft wird AI falsch eingesetzt – Potenzial bleibt liegen oder Entscheidungen werden schlechter. Meine Mission: Produktmenschen befähigen, AI als Sparringspartner richtig zu nutzen und das volle Potenzial auszuschöpfen.