Stefan Schüßler
CoFounder & CPO
Luccid
I'm a product enthusiast spending most of my career in B2B. I love the process of building a product that creates a real impact for the user. During my work as a Product Manager and later as a Head of Product I realised the disconnect from product to the user, and how it is amplified by certain company structures. Hence, in my work now as a Product Consultant, Coach and Trainer I help product teams to overcome these traps.
Was treibt dich an in deinem Job?
Die Möglichkeit etwas zu erschaffen, dass einen tatsächlichen Mehrwert in unserem Leben bringt.
Welche 3 Fähigkeiten/Verhaltensweisen sind elementar, um deinen Job richtig gut zu erledigen?
• Zuhören und die richtigen Fragen stellen
• Eine gewisse Getriebenheit Dinge ändern zu wollen
• Offenheit und Bereitschaft immer neu zu lernen
• Eine gewisse Getriebenheit Dinge ändern zu wollen
• Offenheit und Bereitschaft immer neu zu lernen
Was heißt „Führung“ in agilen Teams für dich?
Ich würde es nicht auf agile Teams beschränken. Führung heißt für mich allgemein Leute mitzunehmen, und sich gegenseitig zu challengen um das gemeinsame Ziel zu erreichen.
Was ist die wichtigste Erkenntnis, welche die Teilnehmenden aus deinem Workshop mitnehmen werden?
Product Discovery ist in aller Munde, leider ist es in B2B SaaS häufig schwer sogar die Grundlagen umzusetzen und wirklich effektiv einzusetzen. Die Ursachen dafür sind vielfältig. Von Projektstruktur statt Produktstruktur über Vertrieb - Zentriertheit bis hin zu einfach dem fehlenden Verständnis und damit der Unterstützung vom Management. Wir besprechen in diesem Workshop, wie man als Produktmanager diese Fesseln aufbrechen kann und wie man schnell und effektiv den Mehrwert der Product Discovery in Beweis stellt.